Wolfgang Precht

Berufliche Laufbahn:
Langjährige Erfahrung als Trainer, Coach & Berater in verschiedenen Branchen
Spezialisiert auf Führungskräfteentwicklung, Vertrieb & Organisationsentwicklung

Schwerpunkte & Fachgebiete:
Führung & Leadership-Entwicklung
Vertriebs- & Verkaufsstrategien
Persönlichkeitsentwicklung & Coaching
Change-Management & Teamentwicklung
Prozessoptimierung & Unternehmensberatung

Jahrgang 1955, verheiratet, 2 Töchter, ein Hund.

Trainingsformate: Präsenz- und Onlinetrainings, Einzel- und Gruppencoaching, Workshops, Moderation.

Interessen: Skilaufen, Badminton, Nordsee, Lesen.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

8 Jahre Praxiserfahrung in der Vertriebsleitung von Großprojekten in der Industrie.
Laterale Führung von Projektteams bis zu 15 Personen.
Planung und Realisierung von Projekten.
Über 100 Trainings im Bereich Projektmanagement.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Erfahrung:
Mehr als 20 Jahre Selbstorganisation als Mitarbeiter/Führungsperson in der Industrie.
Mehr als 200 Trainings im Bereich Zeitmanagement und Selbstorganisation.

Schwerpunkte:
AO für Teams und Gruppen.

USPs

Diverse Schwerpunktthemen in der Bereichen Projektmanagement und Zeitmanagement.
Zertifiziert in Diagnostik als Personality Profiler.

Added Values

Unterstützung bei Teambuilding-Prozessen
Eignungs- und Kompetenzdiagnostik auch für Führungspersonen

Die Seminare von

Wolfgang Precht

1.1.1.
Eine effiziente Arbeitsweise erfordert mehr als nur gutes Management – sie beginnt mit einer klaren, durchdachten Planung und der Fähigkeit, fokussiert und diszipliniert zu arbeiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Ressourcen gezielt auf die wirklich wichtigen Aufgaben lenken. Sie werden für Ihre eigene Arbeitsweise sensibilisiert und erkennen, wie Zeitdiebe und ‑löcher immer wieder unsere Produktivität bremsen. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Arbeitsorganisation und Ihr Zeitmanagement so zu optimieren, dass Sie Ihre Ziele schneller, effizienter und mit weniger Stress erreichen können. Lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitszeit optimal nutzen, Prioritäten richtig setzen und Ihre Produktivität spürbar steigern.

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 09.09.2025; Mittwoch, 10.09.2025

im Raum Wuppertal

1.4.1.
Projekte in Unternehmen sind oft komplex und zeitlich befristet. Um diese erfolgreich umzusetzen, sind fundierte Kenntnisse im Projektmanagement unerlässlich. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte im Unternehmen effektiv organisieren und abwickeln. Sie erfahren, wie Sie Projekte optimal planen, steuern und kontrollieren – praxisnah und handlungsorientiert. Sie werden befähigt, Projekte in Ihrem Unternehmen selbstständig und aktiv zu steuern. Mit konkreten Instrumenten und praktischen Werkzeugen ausgerüstet, sind Sie bestens vorbereitet, Projekte erfolgreich umzusetzen. Zahlreiche Fallstudien bieten Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und Ihre Fähigkeiten in der Praxis zu stärken. Nutzen Sie die Chance, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen auf das nächste Level zu heben.

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 05.11.2025; Donnerstag, 05.11.2025

im Raum Frankfurt

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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