Jens Taubel

j.taubel@skillz-academy.de

Berufserfahrung:
Berufserfahrung in Handwerk, Handel, Vertrieb & Management
Führungspositionen in der Automobilbranche (Renault, Autohaus Kunert)
Entwicklung von Trainings & Coachings für über 1.000 Unternehmen & 4.000 Teilnehmer

Schwerpunkte & Fachgebiete:
Strategisches Verkaufen & gehobene Verhandlungsführung
Führungskräfteentwicklung & Change-Management
Einsatz von KI & Digitalisierung im Vertrieb
Einführung & Optimierung von Personalführungsinstrumenten (OKR, Zielvereinbarungen)

1971 in Hannover geboren, verheiratet, 2 Töchter, lebt in Königswinter bei Bonn.

Seit 10 Jahren freiberuflicher Consultant, Trainer und Coach für alle Verkaufs‑, Führungs- und Managementebenen.

Trainingssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch.

Trainingsformate: Präsenztrainings, Online-Trainings und Coaching (on the Job), Blended-Learning, Workshops, Moderation, Keynotes.

Interessen: Motorsport insb. Marathonrallyes (C‑Lizenz-Inhaber), Musizieren (Gitarre), Italien, Mittlerer Osten.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

1.000 maßgeschneiderte Trainings, Coachings & Projekte für Unternehmen aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Handwerk.
4.000 begeisterte Teilnehmer aus allen Hierarchieebenen.
Erfahrung und Kenntnisse aus national & internationalen Trainings & Projekten: u.a. OEM, Automotive, Software, Produktion, Energie, Entsorgung, Telekommunikation, Elektrotechnik, Finanzen, Versicherungen, Immobilien, Reise uvm.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Key Account Management, Vertriebsaußendienst, Inside Sales, Vertriebsinnendienst, Service & Support, Customer Care, Technical Support, Pre Sales, Nachwuchsverkäufer.

Erfahrung:
Consultant und Mentor für das Top-Management bspw. bei Change- bzw. Transformationsprozessen im Vertrieb, bei Restrukturierungen, Strategiewechsel oder Personalentscheidungen.
Langjährige Expertise im Zuge der Einführung und Optimierung von Personalführungsinstrumenten wie Jahresgespräche, Zielvereinbarung, Mitarbeiter- und Leistungsbeurteilung, OKR & Diagnostikverfahren.

Zertifizierungen:
Automobilverkäufer, SCAN-UP und DNLA-Diagnostiker, Unternehmensberater (BMWI), Scrum-Master & PAL I, Blended-Learning- und Stressmanagement-Trainer, NLP-Coach.

Zielgruppe Führung:
Top- & Mittleres-Management, Nachwuchs-Führungskräfte, Team- und Gruppenleiter.

USPs

Ausbildung und Erfahrung als Handwerker, Kaufmann, Verkäufer, Führungskraft, Management in KMU und Konzernen.
Verstehen, Sprechen und Übersetzen der verschiedenen Unternehmenssprachen und Herausforderungen auf Abteilungs-/Bereichsebene.
50 verschiedene Themen rund um Verkauf & Führung.
Menschliche Grundmotivstruktur, Handlungssteuerungsmodell nach Prof. Julius Kuhl.
Vermittlung von Theorie (Psychologie) in leicht verständliche Praxis.
Eigenentwicklung: 7‑P-Erfolgsmethode für den Verkauf.

Added Values

Verhaltens- und Kompetenzdiagnostik
Einsatz von KI (künstlicher Intelligenz in Verkauf und Führung)
Führen und Verkaufen mit KPI und OKR
Anwendung und Praxistransfer von CRM-Tools
Live-Kontakte
Blended-Learning-Integration
Abteilungs- und rollen-übergreifende Trainings (z.B. ID & AD, FK & MA)
Cross- und Up-Selling
Vertrauensvoll, zuverlässig, schnelle Auffassungsgabe von Zusammenhängen und Hürden
Strategisches Verkaufen und gehobene Verhandlungsführung

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Die Seminare von

Jens Taubel

4.0 Account Management

4.1. Grundlagen des Account Managements

4.1.6.

Potenzialausschöpfung bei Bestandskunden

Möchten Sie das volle Potenzial Ihrer Bestandskunden ausschöpfen und langfristige Erfolge sichern? In diesem Seminar lernen Sie als Account Manager, wie Sie bestehende Kundenbeziehungen strategisch weiterentwickeln und gezielt Cross-Selling- sowie Up-Selling-Potenziale erkennen und nutzen können. Sie erfahren, wie Sie durch zielgerichtete Kommunikationsmaßnahmen die Kundenbindung verstärken und die Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern. Ein besonderer Fokus liegt auf der effektiven Nutzung von CRM-Systemen zur Potenzialausschöpfung und der Implementierung bewährter Methoden, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihre Fähigkeiten gezielt auszubauen und echte Mehrwerte für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 01.10.2025; Donnerstag, 02.10.2025

im Raum Königswinter

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

Jens Taubel

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Expertise im Bereich Führung & Coaching

USPs

Added Values

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Potenzialausschöpfung bei Bestandskunden

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 01.10.2025; Donnerstag, 02.10.2025

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Ihr Partner für innovative und praxisorientierte Vertriebs- und Business-Trainings.

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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