Daniel de la Roche

d.delaroche@skillz-academy.de

Berufliche Laufbahn:
Seit 2018 unabhängiger Management Consultant für digitale Transformation & Change Management.
Führungserfahrung als Head of Marketing & Product Management bei Home24, Tchibo & Hülsta.

Spezialisierung auf:
Change-Management-Strategien & Organisationsentwicklung.
Digitale Transformation & New Work.
Prozessoptimierung & Automatisierung im Vertrieb.
Value Proposition Design & Business Model Innovation.

1979 in Cuxhaven geboren; verheiratet, 2 Kinder, lebt in Syke bei Bremen.

Change- und Transformationsexperte mit ausgeprägter Führungs‑, Trainings- und Coachingkompetenz.

Trainingssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch.

Trainingsformate: Online- und Präsenztrainings, Coaching on the Job, Workshops, Moderation.

Interessen: Tennis, Fitness, Musik, Reisen.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Langjährige Führungskraft in Marketing, Produktmanagement und Unternehmenssteuerung.
Entwicklung der Top-Lehrgänge Digital Business Innovation, Digitale Transformation, Change Management und Einführung in die Digitalisierung.
Über 800 zufriedene Teilnehmer (Bewertung: Ø 4,3 / 5).
Top 5 „Tutor des Jahres 2020“ des Forum Distance Learning & Fernstudium Check.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Führungskräfte im Bereich Vertrieb, Marketing, Produkt- und Strategieentwicklung, Customer Service.

Erfahrung:
Sparringspartner bei Change- und Transformationsprozessen.

Führung & Personalentwicklung:
Langjährige Expertise im Zuge der Einführung und/oder Optimierung von Strukturen, Prozessen und Systemen.

Zertifizierungen:
Zertifizierter Trainer, Coach, Consultant New Work nach EN ISO/EC 17024 und den Statuten der ICF, CMF, ICC (Wirtschaftskammer Österreich).
Zertifizierter Change Management Trainer APMG (London).

Zielgruppe Führung:
(Top- & Mittleres-)Management, Projektleitung, Team- und Gruppenleiter.

USPs

Ausgeprägte Führungs‑, Trainings- und Coachingkompetenz innerhalb komplexer Change- und Digitalisierungsprojekte.
Spezialisiert auf die Phasen der Konzeption, Vermittlung und Implementierung fortschrittlicher Strukturen und Methoden.
Kombination aus starkem theoretischen Hintergrund und praktischen Fähigkeiten.

Added Values

Digitale Transformation
Change Management
Organisationsentwicklung
Kulturwandel
New Work Implementierung
Business Model Innovation
Value Proposition Design
Ambidextrous Organization
Leadership in Transformation
Coaching und Training

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