Persönliche Daten:
Geboren 1989 in Köln, lebt im Westerwald.

Berufliche Laufbahn:
Seit 2023 Inhaberin von CF Change Consulting, spezialisiert auf Change Management & Organisationsentwicklung.
Dozentin für agiles Projektmanagement und Sales & Marketing an der Fachhochschule des Mittelstands.

Langjährige Erfahrung in Vertrieb & Change-Management:
Robert Half (Key Account Manager Strategic Accounts)
atrify GmbH (Senior Account Manager FMCG & DIY)
Mercury AI & DatamedIQ (Business Development & Account Management)
Accor Hotels & Trusted Shops (Sales Manager & Key Account Management)

Zertifizierungen & Weiterbildungen:
M.A. Human Resources, Coaching & NLP (ENEB University Barcelona)
Agile Scrum Master, Leading SAFe 6.0
Change Manager & People & Culture Manager (IHK), SAP Professional Consultant

1989 geboren und aufgewachsen in Köln, seit 2 Jahren wohnhaft im Westerwald; verheiratet, 2 Stiefkinder und 2 Hunde.

13 Jahre Erfahrung im Vertrieb von IT-Projekten, SaaS-Produkten und aus der Hotellerie.

Seit 2 Jahren selbstständige Change Managerin/Unternehmensberaterin, spezialisiert auf Unternehmenskultur und Personalthemen.

Trainingssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch.

Trainingsformate: Online- und Präsenztrainings, Coaching on the Job, Workshops, Moderation.

Interessen: Hyrox (Wettkampfsport), Reisen mit Dachzelt und Offroad-Jeep, Familie.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

6 Jahre Erfahrung im Geben von Workshops und Trainings.
Branchen: Hotellerie, IT, Dienstleistung, E‑Commerce, Banken & Versicherungen, Pharma, Travel, Handwerk uvm.
Erfahrung im Vertrieb von IT-Projekten und in der Hotellerie (B2B-Verträge mit Key Accounts, Umsatzvolumen = 50–180 Mio.)

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Key Account Management, Vertriebsaußendienst, Inside Sales, Vertriebsinnendienst, Service & Support, Customer Care, Technical Support, Pre Sales, Geschäftsführende Personen, HR´ler, Direktoren, Teamleiter.

Erfahrung:
Sparringspartner für das Top-Management bspw. bei Change- bzw. Transformationsprozessen im Vertrieb, bei Restrukturierungen, Strategiewechsel oder Personalentscheidungen und bei Veränderung der Unternehmenskultur, Mindset, Resilienz, Selbstführung, lösungsorientiertes Handeln und Kommunikation.

Führung & Personalentwicklung:
Langjährige Expertise im Zuge der Einführung, Optimierung von Personalführungsinstrumenten wie Jahresgespräche, Zielvereinbarung, Mitarbeiter- und Leistungsbeurteilung.

Zielgruppe Führung:
(Top- & Mittleres-)Management, Projektleitung, Team- und Gruppenleiter.

USPs

Zertifizierter Coach, Systemischer Berater, Change Manager, Master in HR & Coaching, M.Sc. Verhaltens- & Organisationspsychologie.
Langjährige Erfahrung als Key Account Managerin im Vertrieb – es gibt nichts, was ich noch nicht erlebt habe.
Führungserfahrung.
Dozentin an der Fachhochschule des Mittelstands.
Interimsmanager im HR-Bereich.

Added Values

Wissenschaftlich fundierte Inhalte
Trainings aus der Selbsterfahrung
Mit Leidenschaft an jeder Aufgabe
Hohe Emotionale Intelligenz
Fokus, Disziplin und Leistungsorientierung – durch Leistungssport

Die Seminare von

Carina Felten

1.5.1.
Haben Sie auch das Gefühl, dass Meetings oft zu lang oder wenig produktiv sind? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Meetings effizient und zielgerichtet gestalten können. Sie erhalten praxisorientierte Ansätze und Werkzeuge, um durch klare Zieldefinition, professionelle Moderation und optimale Zeitnutzung die Produktivität Ihrer Meetings zu steigern und Ihre Teammitglieder zu motivieren. Am Ende führen Sie Meetings, die echten Mehrwert schaffen und zur Zielerreichung beitragen.

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 26.06.2025; Freitag, 27.06.2025

im Raum Frankfurt

5.4.6.
Möchten Sie verstehen, wie erfolgreiche Marketingstrategien entwickelt und umgesetzt werden? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Konzepte und Methoden des Marketings, die Sie benötigen, um Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu positionieren und zu vermarkten. Sie erfahren, wie Sie Marktanalysen durchführen, Zielgruppen gezielt ansprechen und wirkungsvolle Marketingkampagnen planen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Dauer | 2 Tage

Montag, 18.08.2025; Dienstag, 19.08.2025

im Raum Köln

6.3.1.
Wie können Sie Ihre Marketingstrategien gezielt auf den Erfolg ausrichten? In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Grundwissen im Bereich Marketing, das Ihnen hilft, Ihre Marketingpläne effektiv zu entwickeln und umzusetzen. Sie lernen, wie Sie Marktforschung betreiben, Zielgruppen analysieren und wirkungsvolle Werbekampagnen gestalten, um Ihre Ziele gezielt zu erreichen.

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 21.08.2025; Freitag, 22.08.2025

im Raum Köln

6.5.4.
Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie den Wissenstransfer in Ihrem Unternehmen während eines Fach- oder Führungskräftewechsels effektiv gestalten können? In diesem Seminar erhalten Teilnehmende wertvolle Methoden und Strategien, um genau das zu erreichen. Sie lernen, wie sie entscheidendes Know-how bewahren, die Einarbeitung neuer Mitarbeitender optimieren und die Zusammenarbeit im Team stärken können. So stellen Sie sicher, dass der Vertriebsprozess auch in turbulenten Zeiten weiterhin effizient und kontinuierlich läuft.

Dauer | 2 Tage

Montag, 13.10.2025; Dienstag, 14.10.2025

im Raum Köln

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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