Agnieszka Schmidt ist eine inter­na­tio­nal erfah­re­ne Trainerin und Coach mit Schwerpunkten in inter­kul­tu­rel­ler Kommunikation, Führung, Verkaufstraining und Persönlichkeitsentwicklung. 

Ihre Trainings zeich­nen sich durch eine pra­xis­ori­en­tier­te und inter­ak­ti­ve Methodik aus, kom­bi­niert mit Elementen aus NLP, Hypnose und Schattenarbeit. 
Sie arbei­tet mit Unternehmen aus ver­schie­de­nen Branchen in Deutschland, der Schweiz und inter­na­tio­nal zusammen. 

Andreas Bremer ist ein erfah­re­ner Trainer und Coach mit Spezialisierung auf Vertrieb, Führung und Kommunikation. Er ver­bin­det fun­dier­te Praxiskenntnisse aus sei­ner lang­jäh­ri­gen Karriere im Automobilvertrieb mit moder­nen Trainingsmethoden, dar­un­ter Coaching mit Schauspielern und Kampfsporttechniken. 

Seine Schwerpunkte lie­gen in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Verhandlungsführung und authen­ti­sche Kommunikation. 
Seine Kunden stam­men aus den Branchen Automobil, Handel, Industrie, Dienstleistung und Handwerk, dar­un­ter Unternehmen wie ABB, Audi, ALDI, Hugo Boss, Volvo und zahl­rei­che Handwerksbetriebe. 

Bernhard Bartsch ist ein erfah­re­ner Business Coach und Trainer mit über 30 Jahren Expertise in Vertrieb, Verhandlung und Führung. 

Als akkre­di­tier­ter Senior Coach (DBVC) unter­stützt er Unternehmen durch maß­ge­schnei­der­te, erleb­nis­ori­en­tier­te Trainings sowie Coaching- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen. 
Sein Fokus liegt auf Key Account Management, anspruchs­vol­len Verhandlungen und dem geziel­ten Umgang mit Widerständen. 
Er kom­bi­niert wis­sen­schaft­lich fun­dier­te Psychologie-Modelle mit pra­xis­na­hen Methoden und betreut natio­na­le sowie inter­na­tio­na­le Kunden aus Industrie, Handel und Dienstleistung. 

Betina Sander ist eine erfah­re­ne Trainerin, Coach und Dozentin mit Schwerpunkt auf Führung, Kommunikation und Personalmanagement. 

Mit einem Master in Mediation sowie einer lang­jäh­ri­gen Praxis als Personalreferentin kom­bi­niert sie fun­dier­te Fachkenntnisse mit pra­xis­na­her Umsetzung. 
Sie beglei­tet Unternehmen in Change-Prozessen, bei Konfliktlösungen und der Optimierung von Personalstrategien. 
Ihre Trainings sind inter­ak­tiv, pra­xis­ori­en­tiert und bie­ten nach­hal­ti­ge Lösungsansätze. 

Carina Felten ist eine erfah­re­ne Change Managerin, sys­te­mi­sche Beraterin und Trainerin mit Schwerpunkt auf Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Coaching und Vertriebsoptimierung. 

Mit umfas­sen­der Erfahrung in Change-Prozessen, Unternehmenskultur und HR-Transformation beglei­tet sie Unternehmen durch stra­te­gi­sche Veränderungsprozesse. 
Ihre Trainings kom­bi­nie­ren fun­dier­te Methoden mit pra­xis­na­hen Ansätzen für nach­hal­ti­ge Transformationen. 

Christian Häring ist ein erfah­re­ner Vertriebstrainer, Speaker und Autor mit über 20 Jahren Erfahrung im Vertrieb. 

Er kom­bi­niert pra­xis­na­hes Verkaufstraining mit psy­cho­lo­gi­schen Methoden, dar­un­ter hyp­no­ti­sche Sprachmuster, Storytelling und Körpersprache. 
Als Gründer der Edelmacher Akademie ver­mit­telt er fun­dier­te Kenntnisse in Vertrieb, Verhandlungsführung und Führungskräfteentwicklung. 
Seine Trainings sind pra­xis­ori­en­tiert, inter­ak­tiv und hel­fen Vertriebsteams, ihre Abschlussquoten zu steigern. 

Christl Lang ist eine erfah­re­ne Trainerin und Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Vertrieb. 

Als zer­ti­fi­zier­te sys­te­mi­sche Business-Trainerin unter­stützt sie Unternehmen bran­chen­über­grei­fend in den Bereichen wert­schät­zen­de Business-Kommunikation, Präsentation, Moderation und Verhandlungsführung. 
Ihr pra­xis­na­her Ansatz kom­bi­niert bewähr­te Methoden mit indi­vi­du­el­len Lösungen, die sich direkt im Berufsalltag umset­zen lassen. 

Claus Weberstorfer ist ein erfah­re­ner Business-Coach, Speaker und Vertriebsexperte mit über 20 Jahren Erfahrung im inter­na­tio­na­len B2B-Vertrieb. 

Als Keynote-Speaker und Inhaber eines Ingenieurbüros kom­bi­niert er stra­te­gi­sche Vertriebsansätze mit pra­xis­na­hen Methoden zur Umsetzung von Werten und Visionen im Vertrieb. 
Sein Fokus liegt auf nach­hal­ti­ger Vertriebsführung, der Entwicklung leis­tungs­star­ker Teams und der stra­te­gi­schen Verankerung von Vision, Mission und Leitbild in Unternehmen. 

Daniel de la Roche ist ein erfah­re­ner Experte für Change Management, digi­ta­le Transformation und Organisationsentwicklung mit umfas­sen­der Erfahrung in der Führung und Implementierung kom­ple­xer Veränderungsprozesse. 

Er ver­bin­det stra­te­gi­sche Unternehmensentwicklung mit pra­xis­na­hen Methoden zur Optimierung von Geschäftsmodellen, Vertriebsorganisationen und Innovationsprozessen. 
Sein Fokus liegt auf der erfolg­rei­chen Gestaltung von New Work, Ambidextrie und Prozessautomatisierung. 

Daniel Hetzer ist ein erfah­re­ner Vertriebs- und Führungskräftetrainer, Berater und Coach mit über 30 Jahren Praxis in Vertrieb, Führung und Prozessoptimierung. 

Er beglei­tet Unternehmen in den Bereichen Sales-Leadership, Change-Management und Vertriebsstrategie. 
Sein Ansatz ver­bin­det wis­sen­schaft­lich fun­dier­te Methoden mit pra­xis­er­prob­ten Lösungen, um nach­hal­ti­ge Veränderungen in Vertrieb und Führung zu ermöglichen. 

Dominik Ühleke ist ein erfah­re­ner Vertriebstrainer, Coach und Kommunikationsexperte mit über 20 Jahren Erfahrung im Finanz- und Versicherungsvertrieb. 

Er kom­bi­niert fun­dier­te Fachkenntnisse mit pra­xis­na­hen Trainingsmethoden, um Vertriebsmitarbeiter, Führungskräfte und Teams in den Bereichen Verkauf, Baufinanzierung und Persönlichkeitsentwicklung weiterzuentwickeln. 
Sein Fokus liegt auf der Stärkung von Fach‑, Methoden- und Vertriebskompetenz durch inter­ak­ti­ve und pra­xis­ori­en­tier­te Schulungsformate. 

Eva Mettler ist eine erfah­re­ne Trainerin, Coach und Beraterin mit über 25 Jahren Erfahrung in Einkauf, Supply Chain Management, Change-Management und Führungskräftetraining. 

Sie hat in inter­na­tio­na­len Projekten für BMW, Porsche, Volkswagen und Edeka als Trainerin und Beraterin gear­bei­tet und ver­fügt über umfang­rei­che Expertise in Verhandlungsführung, Prozessoptimierung und inter­kul­tu­rel­lem Management. 
Ihr Fokus liegt auf der pra­xis­na­hen Entwicklung von Führungskräften und Teams in glo­ba­len Unternehmensstrukturen.