Gabriele Mühlbauer-Ködel

Berufliche Laufbahn:
Bauzeichnerin
Reiseberaterin
Kontaktstudium Management (Universität Augsburg)

Berufliche Erfahrung:
12 Jahre Geschäftsführerin
12 Jahre Führungserfahrung im Tourismus
Seit 1990 Trainerin
Seit 2003 Business Coach & Psychologische Beraterin
Seit 2013 Mediatorin

Branchen & Kunden (Auszug):
Automotive, Industrie, Handel, IT, Logistik, Touristik, Hochschulen

Kunden:
BMW, Deutsche Telekom, DATEV, KUKA, Fraunhofer Institut, Commerz Finanz, IHK Schwaben u. v. m.

Mit Stolz Augsburgerin.

Seit 1990 Trainerin.

Seit 2003 Business Coach und Psychologische Beraterin.

Seit 2013 Mediatorin.

Aktives Mitglied im dvct e.V. und BMWA e.V.

Trainingssprache: Deutsch.

Trainingsformate: Präsenztraining, Onlineseminare, Coaching on the Job, Teamcoaching, maßgeschneiderte Workshops, Moderation von Teammaßnahmen.

Interessen: Ich liebe meinen Job! Malerei, Segeln, Asien.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Mehr als 800 zufriedene Teilnehmende pro Jahr; zahlreiche externe Evaluationen belegen die Qualität unserer Arbeit.
20 verschiedene Branchen, u.a. Automotive, Industrie, Dienstleistung, Personaldienstleistung, Handel, Werbung, Handwerk, Telekommunikation, Logistik, Touristik, öffentlicher Dienst, Ämter, Banken, Energie, Medizintechnik, IT-Unternehmen.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Kernkompetenzen als Trainerin und Coach:
Durchführung von Inhouse-Schulungen und Einzelcoachings für Führungskräfte zu: Persönlichkeitsentwicklung, Kompetenzerweiterung, Kommunikation, Change-Management, Laterales Führen, Gesprächsführung, Feedbackgespräche, Lösungsorientiertes, Leiten, Mitarbeitermotivation, Konfliktmanagement, Ausstrahlung und Präsenz, Moderation, Karriereplanung, Zeit- und Selbstmanagement, Teamführung und Mitarbeitercoaching als tägliche Führungsaufgabe

Kernkompetenzen als Trainerin, Moderatorin und Mediatorin:
Durchführung von Team-Maßnahmen und Moderationen zur:
Teamneufindung, Weiterentwicklung bestehender Teams, Konfliktklärung und ‑lösung, Unterstützung von Führungskräften zur Konfliktlösung mit Vorgesetzten, Chancen im Change-Prozessen

USPs

Zertifizierungen / Fortbildungen: Diverse Trainerausbildungen (Vertrieb, NLP, CAPTain, Solution focused working environments, Persolog® (DISG), Planspiele, Magic Words) | Diverse Coachausbildungen u.a. WingWave® | GVS (Graves Value System) Consultant | Hypnotherapeuten-Ausbildung | Psychologische Beraterin | Identity Compass® Consultant | Mediatorin (zert. Univ.) | NLP-Trainerin und NLP Business Trainerin | Prozessmanagerin GBUpsych.

Added Values

Diverse Artikel zu den Themen Kommunikation, Stressmanagement und Burnout, Mentaltraining
CD: Hypnose NO1 – Ziele erreichen — ISBN 978–3‑86858–685‑5
Hörbuch: Mentales Training! Erfolge und Siege beginnen im Kopf — ISBN 978–3‑95471–174‑1
Hörbuch: Sozialkompetenz! Kommunikation und Beziehungen neu gestalten — ISBN 978–3‑95471–292‑2
Buch: Entscheidungsfibel – Methodenüberblick zur Entscheidungsfindung — ISBN 978–3‑86858–694‑7
Buch: Besser konzentrieren — Fokussiert arbeiten in Zeiten von Smartphone und Großraumbüro — ISBN 978–3‑648–12104‑7
Buch: Brocki der kleine Berg — ISBN 978–3‑95786–263‑1

Die Seminare von

Gabriele Mühlbauer-Ködel

2.3.6.
Für eine zeitgemäße Personalführung sind Dialoge zur Zielvereinbarung, Performance-Feedback und Mitarbeitergespräche unerlässlich. In diesem Seminar vermitteln wir Führungskräften und Teamleitungen die nötigen Fähigkeiten und Werkzeuge, um diese Instrumente erfolgreich anzuwenden. Sie lernen, wie Sie konstruktives Feedback geben, Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten und individuell abgestimmte Entwicklungspläne erstellen. So tragen Sie zur Förderung einer Vertrauenskultur bei und stärken die Motivation sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Team und Unternehmen.

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 09.09.2025; Mittwoch, 10.09.2025

im Raum Würzburg

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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