Persönliche Daten:
Geboren 1961, lebt in Reutlingen.

Berufliche Laufbahn:
Seit 2007 Inhaberin von MBC ManagementBeratungCoaching.
Über 25 Jahre Erfahrung in Einkauf, Führung & Change-Management.
Trainerin & Beraterin für globale Unternehmen.

Spezialisierung:
Interimsmanagement & Prozessoptimierung in Einkauf & Supply Chain.

1961 in Temeschburg geboren; verheiratet, 1 Kind; lebt in Reutlingen bei Stuttgart.

Trainingssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch, Rumänisch, Ungarisch.

Trainingsformate: Online- und Präsenztrainings, Coaching on the Job, Workshops, Moderation.

Interessen: Lesen, Schwimmen, Reisen, Kulturen.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Maßgeschneiderte Trainings, Coachings & Projekte für Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung.
Hunderte zufriedene Teilnehmer pro Jahr (Note: Ø 1,2); zahlreiche externe Evaluationen belegen die Qualität unserer Arbeit.
Verschiedene Branchen, national & international; u.a. OEM, Automotive, Software, Energie, Entsorgung, Elektrotechnik uvm.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Seit 26 Jahren Trainerin & Coach für alle Managementebenen, Einkauf, Verkauf.

Erfahrung:
Sparringspartner für das Top-Management bei Change- bzw. Transformationsprozessen im Einkauf, bei Restrukturierungen, Strategiewechsel oder Personalentscheidungen.
Langjährige Expertise im Zuge der Einführung und Optimierung von Personalführungsinstrumenten wie Jahresgespräche, Zielvereinbarung, Mitarbeiter- und Leistungsbeurteilung.

Zertifizierungen:
Zertifizierte Trainerin.
Zertifizierte Persolog-Trainerin Resilienz.
Akkreditierte INCOTERMS2020 Trainerin.

Zielgruppe Führung:
Top- & Mittleres-Management, Projektleitung, Team- und Gruppenleiter.

USPs

Verschiedene Seminare für Einkauf & Verkauf sowie Management u.a. die Themen Zollgrundlagen, Verhandlungsführung, Change Management, Supply Chain, Führungsthemen, Interkulturelles Management uvm.
Softwareeinführung, SAP-Optimierung, Prozessoptimierung.
Interimsmanagerin Einkauf eines Reisemobilbauers, Casinos & Lotterien Wien.

Added Values

Wissenstransfer
Einkaufshandbuch
Potential Analyse
Eignungsdiagnostik
Kostenoptimierung
Prozessoptimierung
Einkäufercoaching
Führungskräftecoaching

Die Seminare von

Eva Mettler

7.1.2.
Möchten Sie Ihre Rolle im Einkauf auf das nächste Level heben? Dieses Seminar zielt darauf ab, Einkäufer:innen dabei zu unterstützen, den Übergang von operativen Beschaffungsaufgaben hin zu einer strategischen Einkaufsposition zu meistern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Rolle im Unternehmen neu definieren, wertschöpfende Einkaufsstrategien entwickeln und aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen können.

Dauer | 2 Tage

Montag, 19.05.2025; Dienstag, 20.05.2025

im Raum Lichtenstein

7.2.2.
Sind Sie bereit, Ihre Beschaffungsstrategien auf das nächste Level zu heben? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine durchdachte Teilegruppenstrategie entwickeln und erfolgreich umsetzen, um Ihr Lieferantenportfolio optimal zu managen. Steigern Sie die Effizienz und Wirtschaftlichkeit Ihrer Beschaffung, minimieren Sie Risiken und bauen Sie langfristige, wertschöpfende Partnerschaften mit Ihren Lieferanten auf. Sie werden in die Lage versetzt, systematische Analysen durchzuführen und fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Erfolg Ihrer Einkaufsstrategie nachhaltig sichern.

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 21.05.2025; Donnerstag, 22.05.2025

im Raum Lichtenstein

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

Da du dich für dieses Seminarinteressierst, könnten dir auch folgende Seminare und Lehrgänge gefallen:

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

Melde Dich zu unserem Newsletter an

Können Sie nicht noch ein wenig bleiben?

Bspw. auf Instagram oder Youtube?

Hier erfahren Sie mehr über mich und meine Arbeit.

Freuen Sie sich auf wertvolle Tipps für Ihre Vertriebsarbeit.

Ihr

Cookie Consent mit Real Cookie Banner